为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的公司中层岗位上及职数設置1、部室外长、主住，副外长、副主住。具体化竞选岗位工作职责及职数具体情况见下表。2、华北分子集团工厂管理师、西南分子集团工厂、西北分子集团工厂副管理师。
各部室竞聘岗位及职数设置
医院名号 | 中间位置 设施 | 备 注 |
综合管理工作室 | 1正3副 | 设行政事务、后勤处保卫部、信心化副办公室主任 |
事业进展进展部 | 1正 |
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行业开拓部 | 1正2副 | 1名副职承接雄安整个市场 |
的安全治理部 | 1副 | 健康安全的负责人身兼外长，由平台聘任制；就是一位副职在雄安挂职，每次不竞岗。每次竞岗副职着重于消防队和此外生活中健康安全的管控事情 |
过程中方法部 | 1正1副 | 副职其主要承接设施设备相关材料管控 |
水平系统部 | 2副 | 副总裁工担任处长，由单位聘任制。 1副职重要性点性能维护，1副职重要性点新材料系统发展和系统维护 |
预部门预算控制部 | 1副 | 总管理者助手兼管处长，由我司任聘 |
税务方法基地 （钱财部） | 1正2副 | 1副主管强调有限公司平时财政资金操作；1副主任医师重要品牌会计实务计算费用、资产投资方法、费用方法。 |
人力资网络资源部 | 1正1副 |
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法律规定事务性部 | 1正1副 |
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BIM 服务中心 | 1正 |
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党组辦公室 | 1正1副 | 五部门合署办公区，正职任党办室副医生、公司部集体周围长、总工会副名誉主席，副职任党办室副副医生、公司部副集体周围长和公司员
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结构部 | ||
企业工会 | ||
宣导部 | 1正 |
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督查捡查财务审计部 | 1正1副 | 两个部门合署办公区，正职兼团委镇长，副职重要全权负责内部审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办数据汇总考试名次，经竞岗（比较适合）官员小队认同后，发布公告竞岗考试名次。请評分考生如期前往参加竟聘会，直接算满意地作好評分办工中。評分梳理办工中由竟聘办工中上级专班工作的办工室管理，统计学毕竟报竟聘办工中上级专班工作的。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘光于请求（一）报考竟聘的的人员要可以保障所报志愿的东西真时情况属实，所演讲稿的东西办知行合一。会发现有欺诈辩护意见的，撤掉其两年左右竟聘任职资格。（二）不能出席竟聘的人群采用多种的渠道请托得分人群为各自打拿高分还请上级部门领军打招乎，不能另一人群为出席竟聘的人群拉票拉分。有员工网上举报还根据另一有效途径察觉后普遍存在给出事实上的，撤销动作人竟聘出场资格。（三）評分成员評分时要通过評分条件和分值上限时间范围客观事实公开地評分，不容许打架情分，不容许承受请托乱評分。（四）參加国竟聘的人群和評分人群必须要及时參加国竟聘座谈会，遵守规则活动工作纪律。六、组建班子成员这次竟聘上班在总部党委会会、董事长会的中央集权技术人员下开始。总部成立平台竟聘上班技术人员领导层组和办事处室，主要负责竟聘相关的英文上班。技术人员领导层组班队长为董繁荣繁荣富强男同，副班队长为唐志强男同，领导层组的人为总部全体成員班子的人。竟聘办事处室医生董繁荣繁荣富强兼，副医生李怀生、刘金河兼，办事处室由党委会会公司部、人力成本资原部、纪委3部门技术人员结构。